(1)塔機租賃業務應注重用戶多元化

在繼續發展實物租賃的基礎上，建議相應發展融資租賃。對于技術含量高、資金占用大的塔式起重機，融資租賃相對于塔式起重機和實物租賃具有明顯的低成本優勢。因此，河南塔吊租賃公司認為融資租賃的相應發展可以使塔機租賃的類型多樣化，極大地促進塔吊租賃公司的發展。在租賃類型上，也應多元化。各類所有制租賃企業各有利弊。他們能夠在適合市場需求的條件下生存和發展。對某一種經營方式的絕對肯定或否定是違反市場經濟機制的。塔式起重機的發展技術和非建筑行業的需求增加,塔式起重機的用戶已經從傳統的建筑施工企業擴大到20多個行業和部門,如工業、農業、林業、交通、環境保護、市政管理,花園,旅游、酒店、廣告。這為塔機租賃行業提供了一個新的用戶群。塔機租賃業務應注重用戶多元化，在新用戶中拓展業務。

(2)加快信息化步伐

國外工程機械租賃企業,積極與互聯網和計算機管理信息技術,以開發租賃業務,使用信息技術來構建業務與客戶、制造商和租賃企業間信息交換平臺,高效組織中小型塔吊租賃公司開展聯合租賃(許多租賃公司共同提供客戶需求對于大型租賃)。利用信息技術使中小租賃企業形成協同效應，聯合租賃，增強競爭力。發展我公司租賃業務，要加快信息化步伐，擴大聯合租賃的進程。

(3)租賃企業,近年來,已采取新措施進行全程租賃,即,為客戶提供全面服務,如機器選擇咨詢、設備優化配置、租賃、技術支持和建設數據排序根據項目任務,客戶提出的時間要求,區域和價格。我們的租賃業務，除了提高傳統項目的服務水平，還應該創新，創造高品質的服務項目。以“優良的管理、優良的技術、可靠的服務”參與市場競爭。

總之，租賃業務不僅是發展的亮點，也是市場競爭的熱點。在根據市場需求積極穩妥發展租賃業務的同時，要防止盲目定位。根據市場的變化,結合短期,中期和長期目標的第11個五年計劃,結合實際的人力資源、技術、經濟、材料和其他條件的公司,我們應該找出自己的競爭地位,制定適當的商業策略。