中國塔吊行業已有20余年的發展歷史，目前全國塔吊租賃企業超過8000家，企業集中度非常低。據專家分析，全國塔吊保有量中超過一半在租賃使用，年產值超過100億元人民幣，但塔吊租賃企業中達到中型企業規模（營業額在3000萬元以上）的不超過20家。盡管毛利潤率較高，但塔吊租賃過渡集中于房地產行業，競爭加劇導致的租金價格不斷下滑，租金年平均回籠率普遍在40%~50%，導致設備維修和管理投入過小，人員素質不高，企業融資困難且成本很高等等現實問題。

      另一方面，塔吊的拆裝檢測以及現場管理政出多門，國家行政法規與地方政策數不勝數，地方建設行政執法、檢測部門操作更是不夠規范，導致很多地方的“權力尋租”、不僅限制了正規的租賃企業發展，更使重大安全事故不斷，這都阻礙了行業的健康、可持續發展。

      專家指出，未來兩年我國塔吊租賃行業集中度將進一步提高，但與此同時塔吊租賃市場也面臨著新問題。比如，塔吊制造業產能的擴張導致租賃價格呈現下降趨勢與服務要求提升的趨勢。同時，租賃企業的成本大幅上升，租賃企業利潤率進一步下降；全國各地租賃市場的地方保護愈來愈嚴重，隨著塔吊安全事故數量不斷增多，塔吊監管日益嚴格與地方保護結合，將導致塔吊異地流動經營日益困難，成本不斷增大；隨著制造業的集中度提高，各種租賃企業使用相同產品競爭的同質化競爭趨勢越來越嚴重，產品型號和質量的競爭弱化，價格與服務競爭強化。

      很多融資經營的塔吊租賃企業進入還貸高峰和維修高峰期，經營狀態日益惡化并導致市場價格繼續走低，部分項目可能因合作公司出問題而導致工程施工受到影響。主要的建筑工程總承包企業更加注重塔吊租賃企業的戰略合作關系的建立，主要前提是有足夠的管理能力和優惠的價格。塔吊租賃行業的人才更加集中于管理實力良好，注重品質和社會責任的企業。

      從我國建筑業未來 2 年至 5 年塔吊租賃企業集約化整合的趨勢看，行業的集約化無疑對塔吊租賃行業健康發展及建筑總包方提升這方面管理大有好處。而整合壯大的基礎在于企業本身積淀并踐行的核心價值觀和實實在在的管理能力。

      因此，塔吊租賃行業應在以下方面努力前行：真正加強塔吊技術管理能力，科學嚴謹的制定技術方案并有能力實施貫徹。科學細致地進行塔吊行業技術工人的管理、培訓，形成穩定的核心工人團隊。真正打造企業內部的管理系統，使公司在任何地方的任何項目服務質量不走樣。擁有的塔吊設備選型科學先進，安全性能良好并建立系統可靠的維修保養體系。建立系統的信息化管理系統，有能力使用很少的管理人員進行龐大的塔吊租賃管理。企業有優秀的現金流和金融管理能力。

      自上世紀 90 年代以來，中國塔吊行業得到快速發展，尤其是近幾年，研發能力不斷增強，各種形式的塔吊產品型譜日益完善，塔吊產銷量持續攀高，我國已成為世界民用塔吊的第一生產大國，也是世界塔吊第一大使用國。2013 年，我國塔吊產量達到4.12萬臺。