塔機租賃是一個發展迅速的新興行業。在激烈的市場競爭中，大大小小的塔機租賃公司崛起，成為區域經濟建設中占有較大比重的行業。現有的塔式起重機租賃企業規模小、管理水平低,標準化的管理仍處于初級狀態,市場化程度低,信息共享,普及率較低,以及整體效果不好的情況,這些問題在一定程度上限制了工程機械租賃行業良性循環的發展,河南塔吊租賃公司仍然存在以下問題。

1.  多層次的管理機制。因為設備管理環節過多，系統實施和實施效果不佳。從而削弱了管理公司對設備的宏觀調控和平衡能力，削弱了管理公司對機械設備的整體控制和管理能力。同時容易造成管理職能不清，事故責任難以確定。子公司對設備的經濟技術分析是不夠的。對物理對象的管理越來越受到重視。

2.設備過度使用，缺乏必要的維護保養。對于公司的管理制度，在實施過程中難免會有較大的折扣，更受子公司項目效益的影響。

3.塔機租賃企業資金回籠普遍較差。平均年資金周轉率不超過65%，導致設備維修管理投入過少，人員素質低下，融資困難，企業成本高，融資方式多違反法律風險。

4. 缺乏相關配套政策。近年來，國家對工程機械租賃行業缺乏政策支持。塔機租賃行業面臨稅收、區域準入等政策瓶頸，許多企業發展受到制約。

5. 不穩定的管理團隊。管理人員的流動、技術和經驗不能沉淀，直接影響到整個企業設備管理水平。

因此，解決上述中小塔吊租賃公司所特有的問題，從而促進企業和諧發展。